倪正东:很多公司就死在一口气上
时间:11-09-13 来源:《经济观察报》
“中国创业者在过去十年中播种了两次,一次是在2000年,一次是在2005年,2000年时主要是百度、新浪、阿里巴巴那些公司,参与的都赚了钱。现在我们正在干的事,是第三波播种,这一波到2015年才能赚钱。”作为清科集团董事长兼CEO,倪正东被称为“掌握中国创投市场最全面信息之人”。他认为,下一个人人网、腾讯将由“80后”创造,因为下一波浪潮将出现在移动互联网领域,“他们是真正玩移动互联网的,年纪太大的人不适合做移动互联网,因为不懂。”
经济观察报:现在有很多创业公司的商业模式很相似,你们会同时投好几家,还是选择认为最好的一家?
倪正东:确实有这个问题,现在有很多手机社交公司,怎么挑,也是我们行业正在探讨的问题。你当然想挑最好的,但这些公司规模都差不多,因为还处于早期,如果只挑一家就可能在这个领域失掉其他机会。当初校内网(后来的人人网)的王兴来找过我,但我们当时投了另外一家,就错过了这个领域,中国投电子商务最早的一批人很多都是这样。我认为,在一波浪潮来的时候,作为投资人要做一些布局,投资人往往会因为主观上、战略上的错误,错失了很多机会。
经济观察报:那么投资人到底怎样才能把握住浪潮,团队需要什么素质?
倪正东:好的枪手是靠子弹练出来的,好的投资人也是在战场上摸爬滚打练出来的,肯定有失败,慢慢才会改。在我们前面很多成功的投资人,包括IDG、鼎晖等很多基金都是我们学习的榜样。但没有成功的那些,有的是因为策略,有的是内部机制的问题。有的基金在决定投一个项目时,必须要所有投资人同意,导致很多好公司都被错过了,京东商城就是被很多公司否定过的项目。所以做投资没什么特别的,就是你要有感觉,能闻到哪有机会,好的投资人嗅觉很灵敏,眼睛要雪亮,能看到它的优势,你还要对产品有判断,有的人在好的公司出现时,不敢判断,不敢投。投资是一个因人而异的事情,有的人做30年也就那样,有的人做3年成绩已经非常突出。我们公司的一个合伙人叶滨,以前就是创业者,但是他投了一些非常好的公司,这种感觉是学不来的,跟教育没任何关系,这是天赋。但是好的投资人都很勤奋,看得很多,看得很广。
经济观察报:对于很多中国的创业公司来说,在美国资本市场上市的时间窗口正慢慢关闭,这让它们处在一个很尴尬的位置上,它们应该怎么度过这段艰难的日子?对VC来说,这是不是一个抄底的好机会?
倪正东:还没到,都还挺贵,还没到抄底的时候。
经济观察报:对于它们来说,现在还不是最难受的时候?
倪正东:离上市很近的公司,已经有很多VC在里面了,很难让一些新的基金去投资。我个人的建议是,如果公司很需要钱,哪怕流血上市也要上,因为2000年的互联网泡沫可能重演。8848当年就一定要上市,不上市这个公司就没了。土豆如果不上市,它每月亏那么多的钱,最后要么被收购掉,要么死路一条,非常简单。所以我建议,能上市,不管资本市场好还是不好——好当然好——但不好要持续很长时间的话,就赶紧上吧,你必须有现金在手上。因为最后你不仅要跟自己比,还要跟竞争对手比,看谁的钱多,谁的现金流长。企业往往是一口气的问题,很多公司就死在一口气上。
——摘自《经济观察报》
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