未来10年行业需要新领袖？

3月31日，万科董事会主席王石出出在万科2010年股东大会上，他是专程从美国回来参会的。此前，王总远游已被外界解读为他已淡出万科，虽然几经澄清，舆论仍不厌其烦讨论万科王石、郁亮时代的区别。

从现场表现来看，王石已刻意掩藏自己，让总裁郁亮在台前发光。王石只做会议主持人，除了关于自己的身体状况外，多数关于万科的声音均由郁亮发出，王石只在必要时作补充。

无独有偶，在3月18日的业绩会上，金地董事长凌克并未出现，去年刚上任的金地总裁黄俊灿率一众年轻高管应对来访者，他们的表现，专业之外尚显青涩。

近期任志强“退休”也是一个颇热的话题。尽管任志强表示仅是卸任华远集团董事长职务，上市公司华远地产总裁仍然在任，但外界纷纷将任志强“退休”看作某种宏观调控深入的标志。

冯仑已卸任万通董事长让位于许立，专心打造万通的投资平台。

较不为人知的是，潘石屹早在去年，便已将SOHO中国实权让于张欣。潘董事长逐渐退于SOHO精神领袖的角色，并成为一个微博控。

诸多民营企业家则更为低调，恒大主席许家印除出席业绩会及中超开幕式外，其余事项皆由总裁夏海钧打理。合生老板朱孟依、碧桂园老板杨国强，已多日不见消息。

“目前房企相继换领导人的现象，大多是基于企业发展、经营战略上的调整。”北大房地产研究所所长陈国强说，任志强是到龄退位，并非是宏观调控影响的变动，不需要做太多的联想；万通则是战略性调整，企业到了不同的发展阶段需要选择适合的人。

陈国强认为，不应该把少数企业人事变化跟当前宏观调控联系起来。但更多的业内人士认为，宏观调控带来的行业的深刻变革，不可避免地影响到企业的人事，以及人力资源规划及管理。

王石、任志强、潘石屹“退隐”的背后，是房地产行业10年变迁的大幕开启。住建部政策研究中心主任陈准说，中国的房地产企业应当明白，依靠低利率高杠杆，依靠城市快速扩张阶段的市场饥渴，依靠价格的持续上涨，依靠买“第三套房”的过度需求，依靠特定条件下的优惠政策，那个阶段已经过去了。

“今年以来，房地产行业的人才需求集中在中高管理层，一大批行业的职业经理人已经出现。”广州倍智人才管理咨询首席顾问鲁丹对本报记者表示，随着房企大量拓展二三四线城市，以及商业地产、旅游地产、养老地产等多元化开发模式的尝试，对房地产业领军人物及高管的要求更高，行业新的公司标杆正在形成中。

陈国强称，政策在变，市场在变，规则在变，预期在变，房企是该审视并回归到基本商业逻辑：回归产品、回归客户、回归管理，重塑行业盈利模式。

“未来10年，房地产行业需要新的领袖。”华南一家房企内部人士对记者说。

摘自—21世纪经济报道