2009海翔集团年度评优表彰方案

一、目的

1) 体现员工价值、肯定员工贡献、有效地激励员工。

2) 集团范围内树立榜样。

3) 在集团内部贯彻企业文化。

二、评选原则

公正、公平、公开

三、奖项设定

最有价值员工（全员范围内一名）、优秀员工（集团本部及各分公司共6名）、优秀公司（集团范围内一个）、优秀团队（集团范围内两个，管理、业务各一个）。

四、评选方式

1) 优秀员工由集团及各公司自主提名并组织评选

2) 最有价值员工、优秀公司、优秀团队由“2009海翔集团评优委员会”提名并评选

3) 2009海翔集团评优委员会的组成：集团高管、各公司总经理、各公司经理代表两名、集团行政、人力资源代表。

4) 评定小组的职责：

召开优秀员工评定会议，制定并实施评选方案、鉴定评选结果、安排评选各项具体事宜；评定小组有权质疑并查证评选结果。

五、确定各项优秀评定标准

1) 最有价值员工

有很强的责任心，对工作认真负责、不断进取。给公司带来最大效益，对公司战略有深远影响。

2) 优秀员工   

德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面。即有很强的责任心，对工作认真、负责。具有不断学习、创新、进取精神。没有违纪现象，具有良好的职业道德，及优秀的专业技能。

3) 优秀公司

完成或超额完成公司制定的任务。给公司带来战略上的成功。诚实守信、合法经营。以创新的理念和方法配合完善的经营体系推动集团经济的发展。

4) 优秀团队

每位成员以团队为核心，为集团创造了价值。团队气氛融洽，内部建立了良好的沟通渠道，各成员有很强的协助精神。以团队为整体不断学习、创新。

六、个人意见申诉

如有任何个人意见或想法需要申述，请发邮件到jing.gu@sail-group.com。您的意见将会被认真考虑。

七、评选时间

各公司优秀员工评选请于12月25日前完成，并于12月25日向集团行政部提交获奖名单。最有价值员工、优秀公司、优秀团队的评选由“2009海翔集团评优委员会”组织并在2010年1月10日前完成。