高善文今天分享：二次探底的底部应该

不会很深，时间也不会很长，出现危机的概率小

　今天（6月7日）上午，安信证券首席经济学家高善文在安信证券中期投资策略会上，以“顺势而为”为题，分享了他对中国经济以及市场的思考。

　　投资报梳理了高善文的发言，他认为，从需求恢复的角度来讲，尽管今年一季度超额储蓄率出现了下降，但其中涵盖积压需求集中释放的影响，目前的超额储蓄率与疫情前正常时期相比仍然较高。

　　这说明，疫情带来的不确定性仍然停留在居民的记忆中，

　　使得大家习惯性地削减消费，而这带来的结果就是很多行业都比较萧条，从而带来不断扩散的、衍生性的影响。

　　而从劳动参与率角度来说，投资报整理的高善文发言认为，疫情结束之后，中国的劳动参与率在显著上升，这也与其他新兴市场的模式相一致。

　　劳动参与率的上升一定程度上导致青年失业率的上升，而失业率的上升进一步扩大了担忧和焦虑。

　　进入二季度后，居民对以后收入恢复的预期迅速转弱，这对很多消费行为都形成了影响。

　　劳动参与率上升，超额储蓄率相对下降较缓慢，最近两个月市场的调整，是在进一步吸收这一预期差和这些因素的影响。

　　现在的市场更大的程度上反映的是对二次探底的担心，但是高善文个人认为，二次探底最终我们能够踩到的底部应该不会那么深，时间也不会那么长，出现极端事件的概率应该是非常小的。

　　投资报整理了高善文的精华内容：

　　疫后超额储蓄率仍然相对较高

　　中国的情况是，疫情完全恢复正常，最早至少二季度，也许到三四季度，因为一季度有积压需求释放的影响。

　　在这个背景下，我们尽可能来看看中国的情况。

　　我们看两个数据。

　　一个数据是，中国的超额储蓄的情况。

　　可以看到，户调数据和基于社会消费品零售的估算这两个数据的趋势大致接近，但是幅度相差很大。

　　真实的数据也许在这两者之间。

　　在这个背景下，我们来看，毫无疑问去年年底的超额储蓄率从很多的指标来看都是非常高的，仅仅低于疫情期间严重恐慌的时候。

　　但是今年一季度，尽管超额储蓄率经历了下降，但是这个下降我们要考虑到积压需求释放的影响。

　　在今年二季度，如果我们看到超额储蓄率再次反弹，这是完全有可能的。

　　换句话来讲，经过几年疫情以后，大家对于不确定性有比较深刻的记忆。

　　使得大家不敢花钱，普遍地去削减消费。

　　普遍削减消费的结果就是，你感觉到很多行业都比较萧条。

　　行业都比较萧条，它会有扩散的、不断连带和衍生性的影响。

在这个意义上来讲，我们是一个比较典型的新兴市场的情况。

    

疫后劳动参与率整体显著走高

　　另外一个我们想看的是，劳动力市场的情况。

　　因为中国没有劳动参与率的数据，我们对数据做了一段时间的梳理和分析以后，我们认为这个数据是非常有说服力的。

　　一个数据是中国外出农民工的人数，

　　找着工作了，或者正在努力找工作的外出农民工的人数。

　　我们看到的是，总体上来讲，外出农民工的人数与经济活动的起伏密切相关。

　　经济活动好，工资不错，找工作的人就很多；经济活动很差，工作难找，农民工就回乡了。

　　从2015年到疫情之前，外出农民工人数的趋势增速是0.7%。

　　疫情以后，在经济活动逐步恢复正常的条件下，外出农民工的人数开始逐步恢复增长。

　　我们现在看到，现在它的增速数据总体上是在恢复增长。

　　到今年一季度的时候，外出农民工人数的累计增速，已经回到和超过了以前的趋势水平。

　　2023年一季度相对2019年，它的年度平均增速是0.76%，

　　而现在的经济增速毫无疑问大幅低于历史的趋势，大幅低于潜在增速。

　　但是，在这个条件下，外出农民工的人数的增速已经超过了趋势水平，这是我们想讲的第一个结论。

　　第二个结论，我们再来看劳动工资。

　　外出农民工的人数，跟劳动工资之间，毫无疑问存在着一些双向的因果关系。

　　而劳动工资增速的情况，相对来讲可以更准确的调查。

　　2015年后-疫情之前，增速平均在6%-7%之间，疫情期间经历了巨大的下跌和随后逐步的反弹。

　　到今年一季度，把过去几年的劳动工资收入做一个累计的增速和几何平均，这一增速明显低于疫情之前6%-7%的趋势水平，并且相对于过去两年还在明显下降。

　　这两个数据合并在一起告诉我们什么呢？

　　在疫情结束以后，中国的劳动参与率也在显著上升。

　　这与其他新兴市场国家，甚至包括日本的情况都是一致的。

　　很多人在讨论，为什么中国青年人的失业率在疫情期间逐步爬升，包括现在到20%这么高的水平。

　　毫无疑问，一部分的原因是经济活动差。

　　大量的中产阶级不敢花钱，不敢消费，股票上也损失巨大，导致需求不足，也是一个重要的原因。

　　但是，劳动参与率上升的影响是值得注意的。

　　最近两月的市场，

　　在进一步吸收预期差影响

　　相对疫情之前相比，大家都被吓住了，都担心“人还在、钱没了”怎么办？

　　由于劳动参与率的上升，劳动供应的上升，反过来，在一定程度上同样导致了青年失业率的上升。

　　而失业率的上升也扩大了社会的担忧和焦虑。

　　突然发现疫情过去以后，出去找工作，工作这么难找，而且收入比以前还更低了。

　　那么这就产生了预期的落差，这对人们的消费行为、对很多的行为都产生了影响。

　　今年一季度有一个积压需求的释放，进入二季度以后，人们的预期迅速转弱。

　　每一个人都在缩紧腰包，需求的恢复明显没有大家预期得那么强。

　　经济数据出现下降，也导致了市场比较大的下修。

　　跟前几个月相比，这个落差的来源是什么呢？

　　至少一部分，我认为，可能很多人没有考虑到劳动参与率的上升所带来的一系列的影响。

　　另外一个就是，超额储蓄率的下降异常缓慢。

　　最近两个月，市场在一定程度上，在进一步吸收这一预期差和这些因素的影响。

　　经济腹背受敌

　　遭受房地产与疫情的双重打击

　　众所周知，从中国的数据而言，过去几年除疫情对市场的影响以外，另一个非常关键的因素是房地产市场的调整。

　　房地产市场的调整对经济活动和市场形成了非常大的负面影响，这一点是没有疑议的。

　　而且房地产的调整跟疫情，是相互独立的。

　　当房地产市场政策出来的时候，对疫情未来如何演化，人们是没有充分预期的。

　　相反，也许当时普遍的预期就是，对中国而言，疫情已经过去了，

　　但是，问题在于，当房地产市场开始调控、开始出现多米诺骨牌式收缩的时候，疫情在2022年，又以意想不到的方式来演化。

　　疫情的封控对房地产的调控来讲是雪上加霜。

　　但是在那个时候，房地产的调控也退不回来，箭在弦上，多米诺骨牌已经开始倒了。

　　如果我们形象地来讲，经济可以说是腹背受敌，

　　两种负面因素交互作用、交互强化，对经济活动和市场都形成了非常大的打击。

　　新兴市场普遍的情况是没有涨跌或者轻微的下跌，但是中国的下跌里边包含了房地产市场的冲击。

　　如果我们在技术上能够把房地产市场的冲击拿掉，那么市场的表现可能就比新兴市场的平均表现要更好一些。

　　但是房地产是一个独立的政策，它也没法考虑疫情怎么演化，

　　现在疫情过去了，我们经历的是疫情的后遗症——

　　劳动力供应扩张，大家不敢花钱，在短暂的积压需求释放之后经济活动继续受打击。

　　同时，我们还在继续经历着房地产市场的调整。

　　而经济活动的走弱对房地产市场形成了额外的压力，房地产市场额外压力的扩散、更多企业的退市、房价的压力，反回头来又进一步加剧了济活动的压力。

　　一定意义上来讲，去年对经济和市场的两个打击力量，在今年继续存在，

　　只是它的作用方式有一些差异——从疫情变成了疫情的后遗症。

　　而房地产是从ICU里费了很大的劲，加上经济活动正常，给推到了普通病房。

　　本来设想着在普通病房里，慢慢地经过较长时间的休养生息陆续恢复正常，

　　结果现在又存在推回ICU的可能性，至少情况又再次出现比较明显的恶化。

　　在4月份以后，我们出现了经济恢复层面上超预期的困难，

　　而这对房地产市场来讲，又是雪上加霜的又一次打击。

　　而这一打击对房地产市场的影响，反回头来又迅速扩散到经济活动中，而这个作用过程正是最近两个月主导市场的一个主要线索。

　　二次探底的空间不大

　　发生危机的概率极小

　　如果我们去看不同房地产企业的情况，都经历了下跌，但是民营企业的下跌更重，国有企业相对下跌还略微小一些。

　　到了去年年底，由于疫情放开，房地产政策的三支箭，大家有了喘息之机，对未来也有了很乐观的预期。

　　但是进入4月份以后，对经济活动的预期在走弱，这对房地产市场的调控是雪上加霜的。

　　突然房子一下子又卖不动了，资金的回款马上又堵住了，整个的危机又再次迅速地扩散开来，从而演绎了我们最近这一段时间看到的市场下跌。

　　所以在这样的条件下，核心的问题就是，有两种可能性。

　　一个可能性是，或者市场普遍担心的是，我们会不会去走向一次危机？

　　就是房地产市场全面的塌方，金融体系、地方债、中小金融机构出现严重的困难，跟经济的下降相互叠加，出现一个超预期的黑天鹅事件，再加上还有一些地缘政治上的不确定性。

　　我想，这是至少一部分对未来预期有所警惕的人，最大的一个担心。

　　那么市场未来的演化怎么样？当然，我们要拭目以待。

　　但是我个人的看法是，出现这种极端事件的概率是非常小的。

　　整个金融体系的主要部分，包括绝大部分地方政府的地方平台而言，在最终，我相信都会得到比较妥善平稳的解决。

　　不是因为经济上的原因，而是因为政治上的原因，我们不能低估现在政府非常强大的应对危机的能力、非常坚强的防止出现极端事件的政治意愿和决心。

　　而且我个人认为政府也有能力防止这一点，或者在它即将发生的时候，迅速去扭转局面。

　　所以，在这一点上我觉得，我们要有很强的信心。

　　另外，从内在的机理上来讲，经过过去很多年房地产市场的调控，房地产市场这么大的一个下跌，对银行表内资产的冲击是有限的。

　　它的冲击相对主要集中在影子银行体系、海外的中资美元债市场、信托市场、理财市场等等，

　　而这些市场相对集中了有风险承受能力的高收入群体。

　　而且它在很大程度上，不影响货币的派生和进一步创造的能力。

　　地方政府财政的困难，在一个高度中央集权的体系下，应该是不需要担心的。

　　房地产在去年已经经历了非常大的开工和投资的剧烈下滑，即便今年再有一些下滑，它的影响主要也是相对局限在实体经济层面上。

　　而且在去年这么低的一个交易量的条件下，今年房地产相对去年交易量再次明显下滑的空间，应该是很有限的。

　　现在的市场更大的程度上反映的是对二次探底的担心，既包括大家不敢花钱，也包括更多的人去找工作。

　　而二次探底的担心也投射到了房地产市场，加剧了房地产市场的下降。

　　而且这样一个二次探底的过程，也许会有一些失重感，也许会有很多难以考虑到的因素在内。

　　但是我个人认为，二次探底最终我们能够踩到的底部应该不会那么深，时间也不会那么长，出现极端事件的概率应该是非常小的。

摘自-投资报