对话 | 熊晓鸽: 投资是一门遗憾的艺术; 90后会是未来的乔布斯扎克伯格

导读：IDG资本今日正式宣布设立“IDG90后基金”，将用于支持90后年轻创业者以及围绕年轻一代生活方式和需求变化的创业者。IDG创始合伙人熊晓鸽认为，新的创业时代已经到来，投资和支持他们就等于抢占了行业的先机和制高点。在他的眼中，他们可能是未来的乔布斯、扎克伯格……《彭博商业周刊/中文版》带着新新创业群体关心的话题对熊晓鸽进行了专访，以下为全文：

《彭博商业周刊/中文版》：IDG资本投资了一系列90后创业项目，其中脸萌在今年火了。有没有考虑后续的持续性？你认为脸萌能火多久？

熊晓鸽：希望大家多参与，这种东西谁也说不准，也许它以后会很红，也许不会。首先看你喜不喜欢。因为移动互联网太新了，现在讲谁行谁不行都太早。做风险投资很重要的一点，尤其投移动互联网，准确来讲它不是一个多专业的行为，而更像是艺术行为。

有人问我投资是干吗的，我说投资是专业、是行业。你要挣钱吃饭，当然是行业，但真正来讲它是个艺术，艺术品。

《彭博商业周刊/中文版》：专业和艺术会有哪些差别？

熊晓鸽：专业的人的思维建立在逻辑之上。逻辑的东西你是可以算出来的，PE多少倍，成长空间多大，客户值多少钱。把它们与竞争对手进行横向比较。但是你会发现，真正最牛的公司都是你算不出来。

《彭博商业周刊/中文版》：当年IDG 资本投资腾讯、百度，都不是算出来的？

熊晓鸽：不可能算得出来，我要算得出来就不坐在这儿了，天天在美国算不就完了。所以说投资，尤其做风投，就是一个art，一个艺术。

《彭博商业周刊/中文版》：你是逐渐认识到这一点的，20多年前你刚开始做风投的时候应该不这么想。

熊晓鸽：原来没这么想过。我刚入行的时候，在硅谷，基本上很多人都在看半导体有关的项目，这些项目是能算得出来的，比如一个芯片要花多少钱，能卖多少钱。我们IDC就是做市场调研的，比如每年市场能卖多少个电脑，需要多少个CPU，多少个芯片，多少个键盘，这些都是能算出来的。凡是你能够准确算出来的是profession，你不能够很准确算得出来的那是艺术。

我意识到这一点和我后来投资电影有关，可能也深受一点乔布斯的影响。乔布斯离开苹果之后，去做Pixar。他从Pixar搞了十年回来以后，再做CEO的时候，第一次出场我就在现场。那天我就坐在地上。乔布斯做了个演示，按下Apple Computer的一个按钮，把computer这个字像爆米花似的蹦出去，computer变成Apple.Inc.，就叫苹果公司。他深受电影影响，学会把技术的东西变成一个艺术消费品来做，苹果不再是硬件公司了，而是艺术公司。

《彭博商业周刊/中文版》：投资也是艺术。

熊晓鸽：我投了一些电影之后，得出一个结论——投资是遗憾的艺术。电影本身就是遗憾的艺术，即使得了奥斯卡奖导演还会遗憾，投资电影也会遗憾。

过去十年，风险投资作为一个产业，其实都是亏损的。在美国，别看到有基金投资到了Facebook这些高成长的公司。从整个行业来讲，并没有那么光鲜。美国成功的基金基本上都在硅谷、西海岸，因为美国很多传统的行业太成熟了。技术创新很难形成巨大的规模，要赚钱必须要很大的规模。比如说半导体，你找不出一家机构因为投资半导体赚了很大钱的，因为它太能够说的清楚了。

《彭博商业周刊/中文版》：缺少想象力？

熊晓鸽：你能算清楚的东西，它不可能产生高额回报率，上百倍、甚至十倍都很难找得到。想要找到百倍甚至上千倍回报，必须是新鲜的技术，有无限想象空间的市场。

PC时代Windows很了不起。我入行的时候微软是最牛的，比尔·盖茨当时的理想，是每个人的桌子上有微软PC，这是他的愿景。现在看来， PC必须要有一个桌子，全世界有多少个桌子是数得清楚的，移动互联网出来之前都是数得清楚的。

移动互联网出来之后就数不清楚了，电脑和手机融为一体，可以是anywhere，而且是anytime，这很不起。用户会变得越来越方便，但从投资来讲越来越数不清楚未来发展的空间。

《彭博商业周刊/中文版》：时间和空间全部打破了。

熊晓鸽：我觉得互联网的技术，尤其是移动互联网的技术，对中国带来非常大的机遇。中国PC互联网用户是6亿多，已经是美国的两倍，再过两年移动互联网用户也能达到6亿多。在中国，就会产生许多巨大的机会。

过去，你要做任何一个产业，必须要卖东西。一个企业要成功，首先得生产，现在生产变得越来越不重要。你可以利用别人的技术，让别人替你生产。只要你的脑子足够清楚。比如小米就是设计、销售。它改变了原有商业的模式，并且成本变得很低。

《彭博商业周刊/中文版》： 在移动互联网领域，IDG资本为何对90后这个创业群体如此偏爱？

熊晓鸽：每一个人都有自己的时代，我和周全那个时代，我们就是30来岁，但是从我们职业的年龄上来讲，应该减掉10岁，因为文化大革命。文化大革命跟我们没什么关系。我们其实就是20来岁的人。我们进入这个行业，实际上是把美国看到的、知道的东西带回中国，做杂志、做风投资。1993年的5月30号，我回国做的第一个杂志叫《电子产品世界》，那一年在上海2000万美元成立了第一支基金。我当时的梦想是，要投100个公司。

20年后的今天，移动互联网的时代，我们要找的是什么人呢，自己本身是互联网时代长起来的人，所谓的原住民。现在说什么都早，未来有可能出现很多很多想象不到的东西。

人的需求就八个字：衣食住行名利权欲，前面比较物质，后面比较精神。你会用不同的工具来实现这些需求。我们这一代人，擅长把传统的东西和现代的东西结合起来。但现在，别看我玩脸萌，但我显然不是最厉害的，他们那帮小家伙比我厉害得多，我跟我们家儿子去打愤怒的小鸟，他才不到8岁，我就打不过他。他总是说“爸爸你怎么那么笨”。这种东西是最可贵的。为什么我们要搞校园创业大赛，因为校园创业的这帮人未来就有可能是乔布斯、扎克伯格。

我认为创业最好是年轻人来创业，像美国成功的创业者，一代一代都是迎合技术出现的年轻人，包括比尔盖茨、乔布斯。他们有共同的特点，第一，是把握住了机会；第二，都有点偏执的精神，偏执的人看起来可能有点怪，就是因为这种怪，他很专注在自己的事业上，最终能够把事情能做成；第三，这个人是个好的leader，他能够找到一些人来跟他一起做。比尔·盖茨我认为是个很好的leader，他能够把鲍尔默请来，让很多比他年纪大的人为他打工，包括Paul Allen。说明他们具有很好的领导力，把一些人忽悠来一起工作。乔布斯则是笼络了许多有创意的人、技术的人，他自己是好的市场专家。

摘自—商业周刊中文版