再见，英雄

时势造英雄，之于房地产业而言，英雄正在远去。

近日，小道消息爆出某上市公司华北区高管悄然离职。而在此之前较为轰动的是金地总裁张华纲的出走。张本人曾被喻为“地产界的费德勒。”

据不完全统计，楼市新政以来，上市房企高管离职、跳槽、调任等案例已经有20多例，涉及万科、保利、金地、招商、龙湖、中国建筑国际、世茂股份等。

对于离任者，没有喝彩亦没有掌声，曾经的辉煌犹化为尘埃飞逝。除当事人外，没人知道，这其中究竟饱含着怎样的恩怨情仇。

历史何其相似，只是人们总是擅于遗忘。翻看历史，早在1993年，万科进入北京，做第一个项目。此后，接连发生换帅事件。万科进京六七年一直发展缓慢、项目单一，品质也无特别之处。无奈之下，王石打电话到上海，急调万科“救火队长”林少洲增援北京。

最终，林少洲选择了离开。据称，当年他的离开曾引起了很大的反响。对于此事，王石事后通过媒体公开表态，他认为万科在企业管理方面一直致力于强调培养职业经理人队伍，林少洲在万科做了9年的时间，他在职期间公司是作为职业经理人培养的。他在万科也尽了他的责任，做了贡献，但既然林少洲认为自己更适合到万科以外发展，更发挥自己的作用，作为职业经理人他是有选择权的。

而感怀王石知遇之恩的林少洲离开万科，成功操作了一个项目后，渐渐隐退于公众视线之外。2009年时，本报记者采访万科总裁郁亮。今日的万科，充分地向公司里的职业经理人放权。郁亮说，万科已经是一个建立了较完善现代企业制度的企业。这意味着，每一个万科人，都是这架机器里的部件，不再有明星。“也许出了万科这个体系，很多人都会不适应。”郁亮说。

很多在民企里打工的职业经理人，从企业创始之初就跟随老板，最后却黯然离去。职业经理人和老板走向分手之路，似成宿命。一同创业的老臣却难成一同守业的朋友。而职业经理人的离去，对企业运转的影响越来越小。企业不会因为某个人或者某几个人的离去走向覆灭，是因为管理制度的建立。而制度越健全，产生英雄的可能性就越小。

90年代，在中国的房地产历史上曾经诞生了冯仑、易小迪、潘石屹、黄怒波等一群企业家。而过去的十年，却再无这样的英雄。

问题丢给中坤集团董事长黄怒波，他沉思后说，因为时代在改变，土地协议出让的时代一去不复返。当年，谢强（现富力天津区董事长）在珠江时期，曾有一日看数块地，一年拿数块地的英雄之举。然而当今时代，资本为王的时代，职业经理人只有战战兢兢的在土地拍卖大厅内，担着巨大的风险拍下一块地。一不留神或可酿成大患。

职业经理人成就了老板，却越来越难以摆脱打工者的身份。谢强思考说，职业经理人大多是好孩子，不敢干出格的事。而那些在商海中成就一番事业的人，确是一批有胆识的敢做之人，有时不惜冒着违法的风险完成资本的原始积累。

在福布斯排行榜上，位居前列的多是早年敢想敢干的老板，却几乎未有职业经理人。他们中的有些人，几乎无甚高学历。某和本报记者私交甚笃的国企高管甚至谈笑说，学历越高，想的越多，错过的机会越多。中国的房地产市场尽管有波动，但确实一个单边向上的市场，越早进入，越是赢家。

而隐藏于该高管心中的是一个未完成的英雄梦，但碍于体制，几乎无法实现。五年间，该高管锐气尽失。他曾经希望通过金融创新手段帮助企业做大。而企业的掌门人担心风险裹足不前，五年里数度错过机会。

世间再无第二个王石，再无第二个黄怒波，如英雄般站在珠穆朗玛峰上俯瞰世间。每天不用捆绑与凡务之间，不断挑战人生的极限。而之于众多职业经理人的英雄梦，已然远矣。

摘自—21世纪经济报道