正确认识企业的社会责任

    中国社科院近日发布了《中国企业社会责任研究报告（2009）》，研究结果表明，“央企社会责任指数远超民企”，而且“中国企业社会责任的整体水平较低”。

    在不久前，华远地产董事长任志强做过一次演讲，其要旨即是“企业的社会责任并不在于捐款”。因此说，不能简单的把捐款多少作为社会责任的核心，在评价企业责任前，应该先得把企业社会责任定义好。

    一般认为，广义的企业社会责任包括三个方面：经济责任、社会责任和环境责任。经济责任指企业对客户、股东、商业伙伴乃至某个产业发展的责任；狭义地社会责任是指企业在员工权益保护、安全生产、企业防灾、社区回馈以及慈善捐赠等领域的责任；环境责任，顾名思义就是指环境保护。在法治社会中，这些责任归根结底都不会与企业股东的长远利益、根本利益产生矛盾，因为法律要求企业做到产品质量过关、保护劳工、安全生产、保护环境等。若不守法，企业可能会付出更大的代价。企业通常也会主动履行法律要求之外的社会责任，前提是经过精打细算，认为投入会不小于产出，可以提升形象、强化品牌、促进销售，最终增加股东利益。打个比方，某企业捐赠1000万元，反响很好，销售收入增加，当年及下一年度分别多赚了500万元，还抵减了部分所得税，就是多赢的结果。倘若它捐赠1000万元，企业盈利没有起色，股东利益受损，则根本谈不上尽到了社会责任。

    企业的社会责任其实就是：遵纪守法且忠实于股东利益，企业才能真正履行社会责任。这句话倒过来说更有意义：要让企业切实履行社会责任，得从两方面入手，一是完善法律法规且执行到位；二是完善法人治理结构，防止管里层的内部人控制。在这里，我们没有必要过分强调道德，因为企业是法人，不是自然人。企业家是自然人，需要遵守道德规范，但他通常只是管理者，不能代表股东利益，重大的企业动作需要董事会或者股东会批准。在去年的万科捐款事件中，企业捐款较少原本不算有错，毕竟它不是消费品公司（事件营销的作用较小），只是被媒体曝光之后，影响企业形象，捐害股东利益，结果就演变成了有错。而企业家一开始就犯了错：不能出于自己的道德观与意识形态来随意发言，应该从整体上考虑股东利益。对于该事件，多数人只看到了争议很大且似是而非的道德问题，流于表面。真正应该反思的是，管理层的强势个性，有时会背离股东利益。

    当前中国，央企、知名跨国外企的社会形象相对较好，地方国企、民企、港澳台外企的社会形象相对较差。这个认识与此次社科院企业社会责任水平的研究结果差别不大。究其原因，是在中国的法律环境下，不同性质的企业管理层对股东利益的忠实程度不同，守法程度也各不相同。比方说，环保法规执行不力时，民企为了股东利益最大化，自然就敢违法排污；而国企由于所有者缺位，管理层公然违法以利于股东的动机较弱。我们认同社科院研究报告的判断，目前中国企业社会责任整体水平仅仅是刚起步，多数企业还只是旁观者。但是，应该被指责的不仅仅是这此企业的管理层及股东，还包括执法不力的机构、个人。

摘自—21世纪经济报道